如今，“吹牛”幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的必備技能之一。當(dāng)余佳文這個(gè)名字因?yàn)椤耙粌|元”利潤(rùn)的一年之約再一次出現(xiàn)在大眾視野時(shí)，輿論導(dǎo)向再次將90后創(chuàng)業(yè)者的誠(chéng)信問(wèn)題引到風(fēng)口浪尖。

雖然提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，但現(xiàn)有資金規(guī)模和渠道比較狹窄給新一代創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)比過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)群體人數(shù)變大但成功率并沒(méi)有明顯提高。這給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)不少壓力。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展速度要求更高。

新一代創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出鮮明個(gè)性，不怯場(chǎng)、不懼表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，因此當(dāng)他們感受到這種創(chuàng)業(yè)的壓力，自然選擇一條更為容易的捷徑。

吹牛能為創(chuàng)業(yè)者提供企業(yè)起步所需要的一切：關(guān)注度以及資金。但是同時(shí)，他們也面臨吹牛被戳破所帶來(lái)的誠(chéng)信危機(jī)，這是一把雙刃劍，而選擇的權(quán)利永遠(yuǎn)把握在創(chuàng)業(yè)者手中。

為什么“吹”？

創(chuàng)業(yè)者吹牛，更大程度來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的焦慮。輿論以及投資人讓他們信奉一個(gè)“真理”：謙虛越謙越虛，吹牛越吹越牛。但是，達(dá)不到目標(biāo)之后往往帶來(lái)更大的焦慮。

“太難了，只有小部分的創(chuàng)業(yè)公司能成功。”一個(gè)硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

在許多創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，“吹牛”不完全出自本能，而多了“被逼上梁山”的意味。

中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)和大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報(bào)告》顯示，全國(guó)有超過(guò)千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)。其中，80、90后青年群體成為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的絕對(duì)主體，大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到600多萬(wàn)。

然而，即便是在浙江等創(chuàng)業(yè)氛圍較好的城市，中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功率也不足5%。項(xiàng)目眾多，但好的投資機(jī)構(gòu)并不多，巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力使一些創(chuàng)業(yè)者選擇比較輕松的路徑。這時(shí)，一個(gè)好的故事不但能吸引公眾目光，為產(chǎn)品帶來(lái)更多用戶(hù)，還能為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的熱錢(qián)。

“互聯(lián)網(wǎng)的資本都是追求速度的，而互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)很多又是整合資源型的，看誰(shuí)整合得快、整合得多，不斷有人在追問(wèn)你的發(fā)展，許多人就會(huì)開(kāi)始夸大成績(jī)。”一位垂直細(xì)分服務(wù)APP開(kāi)發(fā)者告訴記者。

余佳文曾經(jīng)豪言一年之內(nèi)掙到一億元給員工，熟悉創(chuàng)業(yè)階段的人都知道這事難度非常大，近乎不可能。

百度公布的調(diào)查問(wèn)卷顯示，35%的受訪大學(xué)生在18~22歲嘗試第一次創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者不同，企業(yè)起步階段并不具備盈利能力，很多企業(yè)甚至連盈利模式都不清晰。眾所周知，引人入勝的故事能吸引公眾的關(guān)注為產(chǎn)品積累人氣。投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，投資人看重的是激情和夢(mèng)想，并不要求企業(yè)有具體的盈利模式，企業(yè)都是一邊拿著投資人的錢(qián)，一邊研究盈利模式。

在初期，股權(quán)投資成為初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要的資金來(lái)源。從投資者的角度，企業(yè)越受關(guān)注，退出的渠道就更加多樣，也更有保障。

“有時(shí)投資人也會(huì)幫忙吹牛，有些投資人是看噱頭的，投入少量資金包裝一下繼續(xù)忽悠另一些人來(lái)投資讓項(xiàng)目增值，A輪忽悠B輪，找下家。”上述創(chuàng)業(yè)者說(shuō)道。

超級(jí)課程表推出之后先后進(jìn)行幾輪融資，但產(chǎn)品本身并沒(méi)有具體盈利，據(jù)了解，目前，線上社交以及課程表并不收取任何費(fèi)用，同時(shí)產(chǎn)品本身并沒(méi)有廣告能夠產(chǎn)生費(fèi)用，那么半年5000萬(wàn)的利潤(rùn)更大的可能是投資人所投資金。但是截至記者截稿，并沒(méi)有新的融資信息。

誠(chéng)信危機(jī)

余佳文在央視節(jié)目“認(rèn)慫”言論一出，奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎就質(zhì)疑他的出爾反爾會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)誠(chéng)信危機(jī)。隨后余佳文在道歉信中也提到其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者誠(chéng)信認(rèn)知的薄弱。

這一年，我們看到太多動(dòng)輒上千萬(wàn)的融資、太多上百萬(wàn)的活躍用戶(hù)，看到很多宣傳與產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)的落差。夸大而不能落實(shí)的言論不僅傷害了企業(yè)本身，也傷害了90后創(chuàng)業(yè)者這個(gè)群體。

新一代創(chuàng)業(yè)者多少在互聯(lián)網(wǎng)前輩身上學(xué)到“吹牛”的本領(lǐng)，然而最早成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如阿里、樂(lè)視等的“吹”更多是一種鼓吹，而不是毫無(wú)根據(jù)的吹噓。吹牛與真牛的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在于最后能否實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者如果選擇在公司起步階段就吹牛，那么后果很可能是影響投資機(jī)構(gòu)對(duì)公司或者創(chuàng)業(yè)者的印象，而這種影響像滾雪球一樣越滾越大，最后對(duì)公司后期融資也會(huì)造成影響。

周鴻祎曾在某訪談節(jié)目中將投資人形容成弱勢(shì)群體，并稱(chēng)投入資金之后對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)把控變?nèi)酰静粫?huì)控制創(chuàng)業(yè)者對(duì)資金的使用。“創(chuàng)業(yè)者有N多的方式折騰投資人，比如打廣告把錢(qián)給洗出去，他老婆注冊(cè)了個(gè)廣告公司，他可以背著你在外面再做一家公司，開(kāi)發(fā)一些新的業(yè)務(wù)，對(duì)于這種人我就說(shuō)，我最多上一次當(dāng)嘛。”

為了不“上當(dāng)”，一些投資者練就了識(shí)別創(chuàng)業(yè)者的技能。

“我們投資之前一般會(huì)去了解創(chuàng)業(yè)者本人，對(duì)于一些將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者本人講得很厲害的、非常完美的我們都不會(huì)投。這些都是toogoodtobetrue(太好以致讓人感覺(jué)不真實(shí))。”招科高智投資總監(jiān)蔡凌輝說(shuō)道。

縱然新一代創(chuàng)業(yè)者有馬佳佳、余佳文作為代表，但不是所有90后創(chuàng)業(yè)者都如他們一般狂傲。有90后創(chuàng)業(yè)者向記者表示大部分的創(chuàng)業(yè)者還是兢兢業(yè)業(yè)，而這些靠宣傳上位的行為對(duì)他們的形象“造成了傷害”。“現(xiàn)在需要給90后創(chuàng)業(yè)者正名。”樂(lè)奇足球合伙人說(shuō)道。